事業内容
M&A支援
ASSIGNMENT
こんな課題はありませんか？
ASSIGNMENT
こんな課題はありませんか？
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ASSIGNMENT
事業成長に限界を感じている。
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ASSIGNMENT
後継者に心当たりがない。
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ASSIGNMENT
自社と高いシナジーを見込める企業の選定ができない。
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ASSIGNMENT
企業買収後のPMIの進め方が分からない。
イードアの課題解決アプローチ
一般的なDDにおける調査項目だけでなく、企業の歴史、文化、ビジョンを理解した上でM&Aをご提案いたします。
企業買収後の統合プロセス（PMI）も併せて支援することで、統合後のシナジー最大化を実現いたします。
「中小M&Aガイドライン」（第2版）の遵守について
OVERVIEW
事業詳細
OVERVIEW
事業詳細
M&A戦略立案
クライアント企業のビジョンや経営/事業/組織戦略、経営資源を理解した上で、最適なM&A手法を提案いたします。
M&A仲介
弊社独自の情報網を駆使し、高いシナジーを見込める企業を選定いたします。
M&A後の統合プロセス（PMI）
M&Aをして終わりではなく、企業買収後の統合プロセスも併せて支援することで、統合後のシナジー最大化に寄与いたします。
事業承継支援
クライアント企業の経営状況や課題を把握した上で最適な事業承継戦略を定義・提案し、事業承継先の選定・お引き合わせから契約書の締結、PMIプランの立案まで一気通貫で支援いたします。
CASE
事例のご紹介
CASE
事例のご紹介
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M&Aの可能性を探る市場調査支援｜ベンチャー投資企業様ベンチャー企業への投資と投資先へのハンズオン支援を主軸に事業を展開する同社において、さらなる投資ネットワーク拡大に向けた「第二種金融商品取引業免許」を持つ企業（いわゆる投資ファンド）の買収ニーズがあったが、買収要件が明確になっていなかった。また、「そもそも市場に売却案件が存在するのか？」「M&A後の事業継続性はどうか？」といった多くの不確定要素があり、意思決定の材料となる情報が不足している状況だった。そこでイードアが、M&Aの実現可能性を検証するための市場調査をご提案し、対象企業の明確化からその先のアプローチまで伴走する運びとなった。 -
新規事業創出に向けたM&Aアドバイザリー（バイサイド企業支援） | 全国展開ゼネコン企業様関西を中心に全国展開するゼネコン企業である同社は、建築・土木分野において確かな技術力を有し、民間や公共関係の建築・土木工事を数多く手がけてきた。しかし、昨今の人手不足や建築費の高騰、業界内の競争激化などの課題に直面し、建設業と並ぶ収益源となる新規事業開発とそれに向けたM&Aを検討していた。 -
【お客様の声】M&Aアドバイザリー（事業承継支援）｜株式会社ファイアーキッズ様1番ベストな承継の仕方だったと思います。理由は新しいオーナーさんに資金力があって、なおかつ時計が大好きな方でそれに投資していいというお気持ちがあったこと。それから自分の代わりに新しい店長を探して立たせてほしいという条件も自分の中にあって、今回野村という素晴らしい人材を選ばせていただけたので。
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