- 着手金
- 中間金
- 月額費用
私達は経営に関する課題解決のプロフェッショナル集団です。
オーナー様の経営課題に対して、多角的な解決策を提案させていただきます。
現在、抱えている経営課題は、M&A以外の方法が有効かもしれません。
弊社が提案させていただく解決策の中で、
経営者様ご自身が最も可能性を感じる選択肢を見つけるきっかけがあることを願っております。
ASSIGNMENT
このようなお悩みは
ありませんか？
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お悩みM＆Aを検討はしているが、最適な手段なのか分からず、悩んでいる
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お悩み既に仲介会社に相談したが、別の会社からも意見を聞きたい。
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お悩みM＆Aだけではなく、経営課題全般に関して相談する相手がほしい。
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お悩みM＆A以外の手段も含めて今後の事業を考えていきたい。
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お悩み自社のことを深く理解してくれる会社に相談したい。
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お悩み事業を更に成長させていきたい。
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お悩み築いてきた自社の商品やサービスを残したい。
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お悩み率直な自社の評価を知りたい
そのお悩みイードアなら解決できます!!
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顧客課題に応じた
総合ソリューション事業を展開オーナー様の課題に合わせた最適なご提案を行うため、M＆Aのみならず、組織構築・採用、DX、営業、ファイナンス等多角的なソリューション提供が可能です。
最善な解決策は必ずしもM＆Aとは限らないからです。 -
気軽に相談・検討いただけるよう
完全成功報酬型の料金プランを採用EDOAのM＆Aでは、M＆Aが実際に成約するまで一切の費用を受け取ることはございません。
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幅広い業界・業種の企業様との
ネットワーク創業より、特に組織人事領域のご支援をさせていただく中で、累計2,000社を超える幅広い業界の企業様とのネットワークを構築してきました。
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経営コンサルティング
支援の豊富なアドバイザーが伴走あらゆる業界の企業様にコンサルティングを行ってきた弊社コンサルタント陣が知見と経験を活かし、オーナー様に寄り添った最適なご提案をいたします。
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MERIT M&Aのメリット
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売り手側のメリット
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買い手側のメリット
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後継者問題の解決
M&Aによって、事業承継問題を解決することができます。M&Aによって、事業を買い手に譲渡することで、事業の存続と発展を図ることができます。
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従業員の雇用の安定
M&Aによって、雇用を維持することができます。買収した企業の従業員は、買収先企業に引き継がれることが多いです。
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経営者の退任によるリスク回避
M&Aによって、経営者の退任によるリスクを回避することができます。経営者から事業を買い手に譲渡することでリスクを軽減することができます。
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事業の成長・発展
M&Aによって、事業の成長・発展を図ることができます。M&Aによって、事業規模を拡大したり、新規事業に参入したりすることで、事業の成長・発展が期待できます。
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現金化による経営資源の再配分
M&Aによって、売却代金を現金化することができます。売却代金は、事業の再投資や経営者の退職金など、さまざまな目的に使用することができます。
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取引先の維持
M&Aによって、取引先を維持することができます。M&Aによって企業が統合された場合でも、買収した企業の取引先は、買収先企業と取引を継続することが多いです。
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事業規模の拡大
M&Aによって、買収した企業の事業規模を拡大することができます。<br>これにより、市場シェアの拡大や売上・利益の増加が期待できます。
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事業の多角化
M&Aによって、買収した企業の事業領域を拡大することができます。<br>これにより、事業のリスク分散や収益の安定化が期待できます。
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新規事業への参入
M&Aによって、買収した企業の持つ新規事業に参入することができます。<br>これにより、短期間で新規事業を立ち上げることができます。
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事業成長に必要な時間を買える
M&Aによって、新規事業や既存事業の拡大にかかる時間を買うことができます。M&Aによって既存の企業を買収することで、これらのプロセスを短縮することができます。
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規制市場や外国市場への参入
M&Aによって、買収した企業が持つ規制市場や外国市場への参入が可能になります。これにより、新規顧客の獲得や売上拡大が期待できます。
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競争力の強化
M&Aによって、買収した企業の持つ技術やノウハウを獲得することで、競争力を強化することができます。
CASE 成約事例
事業承継を目的としたM&A
自身の体力面への心配と、家庭のライフステージの変化もあり、事業を閉じようと考えていた設計事務所オーナー様に、事業承継M&Aを提案。社員やパートナーのことを考慮し、最終的にM&Aを選択。
事業成長を目的としたM&A
アプリ開発やモバイルコンテンツ事業を展開する同社。さらなる事業成長や社会的責任を果たすための経営戦略のご相談をいただき、選択肢の一つとしてのM&Aをご提案。
事業承継を目的としたM&A
創業以来、店に立ち続けていたオーナーの高齢化と健康問題、後継者不在などの理由から、事業承継先となる新オーナーを探していた。
FLOW
M&Aの検討から
成約までの流れ
ヒアリング・課題抽出
ご提案
M&Aアドバイザリー・秘密保持契約
お相手探し
交渉
基本合意
最終合意
クロージング
料金プランについて
通常のM＆A仲介会社の料金プランには「着手金」「中間金」「月額報酬」といったものが存在します。EDOAのM＆Aは、オーナー様に気軽にご相談いただけるよう「完全成果報酬型」としており、成約するまで一切の費用をいただくことはございません。
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FAQ よくあるご質問
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はい、かかりません。成約時の成功報酬料以外、一切の費用をいただくことはございません。
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ぜひお気軽にご相談ください。私たちもM&Aはあくまでも課題解決の選択肢の一つとして捉えております。まずは課題をお伺いし、最適な解決策を模索してまいります。
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弊社ではオンライン面談（Skypeなど）やお電話での面談も承っておりますので、地方に所在される場合もご支援可能でございます。
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弊社コンサルタントからはご相談に踏み切られた理由や業績のご状況、主要取引先、御社の強み・弱み、これまで経営されてきた中で重要視してきたこと、希望価格、譲渡先に求めること、譲渡後の運営方法に関する希望などをお伺いしたく考えております。もちろん、ご担当者様からのご質問も回答させていただきますので、ぜひ面談時にお気軽にご相談ください。
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可能です。弊社ではオンライン面談（Skypeなど）やお電話での面談も承っております。
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M&Aに強いコンサルタントと、ご相談内容に応じて得意領域がマッチした者が着任いたします。
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企業様の状況によって異なりますので、まずは担当コンサルタントへご相談ください。目安としては3ヶ月から12ヶ月程度です。
M&A を ご検討
されている方 へ
プロフェッショナル集団です。
社名のイードア（EDOA）は経営課題解決の末、目的達成まで企業様をエスコートするというイメージを具現化させたことで生まれました。
弊社は経営課題に対して、多角的な解決策を提案させていただきます。現在、抱えている経営課題は、M&A以外の方法が有効かもしれません。
弊社が提案させていただく解決策の中で、経営者様ご自身が最も可能性を感じる選択肢を見つけるきっかけがあることを願っております。
赤坂スターゲートプラザ16F
新潟プラーカ2 2F
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