事業内容
組織人事支援
ASSIGNMENT
こんな課題はありませんか？
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こんな課題はありませんか？
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ASSIGNMENT
社内に採用・組織構築のノウハウがない。
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ASSIGNMENT
業務過多により採用オペレーションが捌ききれない。
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ASSIGNMENT
新規事業展開にあたり、ピンポイントな人材確保が急務である。
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ASSIGNMENT
採用力強化に向け、自社の認知度・ブランディングを強化したい。
イードアの課題解決アプローチ
企業理念や事業目的を達成する上で鍵を握る「組織」。弊社では組織構築など上流の課題から採用戦略、
そして人材獲得など下流のソリューションまで、社会情勢や事業フェーズに合わせ変化に対応する組織づくりを支援いたします。
取扱職種の範囲等
OVERVIEW
事業詳細
OVERVIEW
事業詳細
組織人事戦略の策定
現状の組織課題と企業戦略を理解し、あるべき組織の姿を描いた上で、実現に向けた人事制度の設計や採用計画の立案など包括的な組織人事戦略を構築・提案いたします。
MVVの策定/再構築
形骸化し、社内の行動指針として機能していないMVVを策定/再構築し、「使われる」MVVにすることで企業成長に寄与いたします。
リクルーティングサクセス（RPO）
採用業務における体制構築やプロジェクト化、効率的な採用のためのオペレーションや各種レポートの提出など、クライアント企業の「人事」として採用活動を牽引いたします。
ヘッドハンティング/人材紹介
求める人材のスキル面だけでなく、歴史、文化、ビジョン及び事業戦略、組織構成、風土を把握した上で、適切な人材の獲得を支援いたします。
CASE
事例のご紹介
CASE
事例のご紹介
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組織力最大化に向けた評価・育成・採用制度の再設計支援｜学習塾運営企業様地域密着型の学習塾事業を主軸とし、学習支援アプリ開発など教育関連領域へ事業を拡張していた同社。上場を見据えた制度整備を進める一方で、現場では複数の構造的な課題が顕在化していた。 -
「NINNO イノベーターの人事部」モデル構築支援 − 経済産業省「令和6年度 地域の中堅・中核企業の経営力向上支援事業補助金」｜新潟県新潟県では、県内における開業率の低さから創業支援に力を入れていた。その結果、スタートアップ企業やITベンチャー企業の創出は進みつつあったが、事業成長のための知見や経験を持つ「人材」の不足という課題が浮かび始めていた。また、地域を支える地場中小企業においても、DX戦略を推進するための「人材」が不足している状況だった。 こうした現状を踏まえ、イードア新潟支社*は木山産業株式会社・新潟県と連携し、経済産業省「令和6年度 地域の中堅・中核企業の経営力向上支援事業補助金（通称：地域の人事部）」を申請。「NINNO* イノベーターの人事部」を立ち上げ、県内の産官学と連携した、企業の成長を支える人材の採用・育成プラットフォームの構築に乗り出した。 -
理想的な組織づくりを見据えた中期経営計画策定と人事制度構築支援｜Mirise up株式会社様「『働かされてる人』を減らし、『働く人』を増やす」をミッションに掲げ、オンラインに特化した転職支援・採用コンサルティングを展開する同社より、人事制度構築に関するご相談をいただいた。壁打ちを進めていく過程で、制度構築に必要な中長期的な事業・組織のロードマップが不明確だったことが明らかとなり、制度単体ではなく事業成長に向けた中期経営計画策定から着手することとなった。
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